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Posts Tagged ‘Planificación’

Mi Entorno: Análisis Externo (II) – El Análisis PEST

Written on 27 may, 2008 at 23:35 in Emprendedores, Estrategia | viewed 22.426 views times and users have made 3 comments so far

El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio. El análisis PEST se centra en analizar: Entorno Político y Legal... (Continue reading)

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Esquema Plan Estratégico

Written on 5 may, 2008 at 1:39 in Estrategia | viewed 10.069 views times and users have made 0 comments so far

La planificación estratégica trata, descrito de una forma sencilla, de programar las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas. En el último post, definimos al Plan Estratégico como “el Documento que contempla en forma ordenada y coherente... (Continue reading)

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El Análisis DAFO

Written on 12 abr, 2008 at 22:53 in Estrategia | viewed 6.262 views times and users have made 2 comments so far

Una de las herramientas más generalizadas y sencillas dentro del proceso de decisión estratégica es el DAFO. Esta técnica adquiere su nombre de las iniciales de los puntos en los que centra su análisis DAFO: D: Debilidades A: Amenazas F:... (Continue reading)

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Introducción al Plan Estratégico

Written on 7 abr, 2008 at 21:50 in Estrategia | viewed 6.243 views times and users have made 2 comments so far

En entradas anteriores hablamos de Planificación Estratégica pero, ¿cómo llevar a cabo esa planificación? El Plan Estratégico es la herramienta. Se trata de un documento que contempla de forma ordenada y coherente las metas, objetivos, estrategias, políticas, tácticas y directrices... (Continue reading)

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Planificación Estratégica ¿Qué y Por Qué?

Written on 5 abr, 2008 at 0:55 in Estrategia | viewed 3.462 views times and users have made 4 comments so far

¿Por qué planificar? Planificando conseguimos: Establecer la dirección a seguir por la empresa y sus unidades de negocio Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles. Facilitar la posterior toma de decisiones y, Supone mayores beneficios y menores riesgos... (Continue reading)

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