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No es cuestión del azar: Modelo “Starbucks”
Written on 21 mar, 2009 at 22:12 in Estrategia | viewed 11.652 views times and users have made 1 comment so far
El modelo de negocio de Starbucks se ha convertido en objeto de estudio de escuelas de economía y analistas en general. Se trata de un modelo que se basa en la “forma en que se sirve el café”, y que... (Continue reading)
MERCADONA cambia de estrategia
Written on 21 ene, 2009 at 11:37 in Estrategia | viewed 24.770 views times and users have made 17 comments so far
El equipo directivo de Mercadona cambia el enfoque para centrarse en la “selección natural” de los productos en lineal en función del “carro de compra”. Deja a un lado estudios de tendencias de consumo para centrarse en la rotación de... (Continue reading)
Benchmarking I: ¿Imitación Creativa?
Written on 30 jun, 2008 at 21:05 in Estrategia | viewed 2.905 views times and users have made 0 comments so far
¿Qué es el Benchmarking? El proceso de identificar, comprender y adaptar prácticas y procesos destacados de otras empresas de cualquier punto del mundo a fin de contribuir a la mejora del rendimiento de la propia empresa. Se trata por tanto,... (Continue reading)
Benchmarking II: Benchmarking frente al Análisis Competitivo
Written on 30 jun, 2008 at 21:00 in Estrategia | viewed 15.717 views times and users have made 2 comments so far
El análisis competitivo no debe confundirse con Benchmarking de mejores prácticas. Pese que a primera vista puede aportarnos los mismos resultados, se trata de una técnica con limitaciones frente al Benchmarking de las mejores prácticas. ¿Cuál es la diferencia? El... (Continue reading)
Benchmarking III: Tipos de Benchmarking
Written on 30 jun, 2008 at 20:50 in Estrategia | viewed 20.153 views times and users have made 0 comments so far
El Benchmarking de las mejores prácticas puede dividirse en cuatro categorías diferentes: Interno Competitivo Funcional Genérico Benchmarking de las Mejores Prácticas Interno Este tipo de benchmarking se produce cuando la compañía busca las mejores prácticas dentro de sus límites. Ejemplo... (Continue reading)
Mi Entorno: Análisis Externo (I)
Written on 27 may, 2008 at 23:45 in Emprendedores, Estrategia | viewed 9.177 views times and users have made 2 comments so far
“La empresa es totalmente dependiente de su entorno y su éxito depende en gran medida de cómo se relacione con él” Esta idea, es una de las primeras que aprende cualquier profesional relacionado con la empresa en su etapa formativa,... (Continue reading)
Mi Entorno: Análisis Externo (II) – El Análisis PEST
Written on 27 may, 2008 at 23:35 in Emprendedores, Estrategia | viewed 22.430 views times and users have made 3 comments so far
El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio. El análisis PEST se centra en analizar: Entorno Político y Legal... (Continue reading)
ANTICÍPATE: Análisis de Futuros
Written on 24 may, 2008 at 21:08 in Estrategia | viewed 455 views times and users have made 0 comments so far
La técnica de Análisis de Escenarios representa una herramienta útil en la toma de decisiones a largo plazo. El economista Jeffrey Sachs aludía en una entrevista hace unos años a los históricos que se alcanzaban ya entonces de los precios... (Continue reading)
