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	<title>Estrategia y Negocio</title>
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	<description>Estrategia, Marketing y Publicidad Empresarial</description>
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		<title>Heineken, The Candidate ¿Pasarías esta entrevista de trabajo?</title>
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		<pubDate>Mon, 06 May 2013 21:25:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicidad]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Spots Publicitarios]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/05/heineken-the-candidate.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="heineken-the-candidate" /></p><p style="text-align: justify;">El Marketing de Guerrilla sigue siendo una de las vertientes que más creatividad desprende en las últimas acciones publicitarias de las grandes compañías. Tras los sorprendentes spots de Coca Cola, -<a href="https://www.facebook.com/glowemarketing" target="_blank">si no los has visto te recomiendo te des una vuelta por esta página en Facebook</a>-, ahora llega el turno de la marca de cerveza holandesa más conocida.</p>
<p style="text-align: justify;">Heineken ha lanzado una nueva campaña llamada “El Candidato”. Publicidad basada en la búsqueda del candidato perfecto para trabajar en Heineken pero, antes 1734 candidatos ¿Cómo captar el talento?</p>
<p style="text-align: justify;">Una acción publicitaria que mezcla ficción y realidad ofreciendo como resultado una pieza única que está revolucionando la red. No te la pierdas:</p>
&nbsp;
<p style="text-align: center;"><iframe src="http://www.youtube.com/embed/j5Ftu3NbivE?rel=0" height="343" width="610" allowfullscreen="" frameborder="0"></iframe></p>]]></description>
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		<title>La Empresa e Internet: CPM, CPC, CPL, CPA</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Mar 2013 17:44:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[La Empresa e Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Empresa e Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia empresarial online]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia y Negocio]]></category>
		<category><![CDATA[Online]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/03/publicidad-online.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="publicidad-online" /></p>El banner inundó como un tsunami el mundo digital y tras masificarlo con esta publicidad impersonal, estática y unidireccional, hace tiempo que dejó de interesar al usuario (<a href="http://www.estrategiaynegocio.com/2010/publicidad-e-internet-¿tenemos-claro-a-donde-dirigirnos/" target="_blank">Publicidad e Internet: Tenemos claro a dónde dirigirnos</a>)

La masificación no ha sido la única razón de que el banner tenga a día de hoy menor fuerza o representatividad, sino que la evolución de las herramientas nos conducen a la publicidad 2.0 donde hemos avanzado a nuevos modelos de contratación publicitaria.

<a href="http://www.estrategiaynegocio.com/2013/la-empresa-e-internet-cpm-cpc-cpl-cpa/empresa-e-internet/" rel="attachment wp-att-2497"><img class="aligncenter size-full wp-image-2497" alt="empresa-e-internet" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/03/empresa-e-internet.jpg" width="609" height="188" /></a>

Gran parte de estos servicios son gestionados por Google a través de sus herramientas Google AdWords y Google AdSense, que comercializan diferentes agencias de medios.

A continuación analizaremos los cuatro modelos principales de contratación de publicidad online por medio de anuncios de texto o gráficos para tu empresa, que te permitan familiarizarte con este nuevo lenguaje:

<strong>1. CPM – Coste por Mil Impresiones / Cost per Mille Impressions</strong>
<strong> Características</strong>
Se trata del modelo básico donde el importe que pagas va relacionado con el número de impresiones de tu anuncio, es decir, cuantas veces lo muestra al usuario. El número de usuarios es muy elevado y por tanto el valor que aporta cada uno es menor, ya que suelen mostrarse anuncios relacionados con búsquedas anteriores en Google por el propio usuario. Este hecho hace que la publicidad en principio resulte más atractiva pero no que se dirija a un cliente potencial efectivo.
<strong>¿Cuándo utilizarlo?</strong>
Es un buen sistema en campañas de Branding, donde lo que buscamos es dar visibilidad y reconocimiento a la marca. La eficiencia de esta campaña te será menor si tu objetivo es generar ventas.

<strong>2. CPC – Coste por Click /Cost per Click</strong>
<strong>Características</strong>
La publicidad por click lleva consigo siempre una acción por parte del usuario y se trata del modelo utilizado por Google. Es un modelo que te reportará mayor beneficio que CPM pese a contar con un menor número de resultados, dado a que atrae público que ya cuentan con un grado de interés.
<strong>¿Cuándo utilizarlo?</strong>
Se trata de un sistema idóneo si lo que buscas es atraer tráfico a tu sitio web. Es aconsejable acompañarlo con algún tipo incentivo adicional al usuario, como contenido de interés descargable, promociones, etc.

<strong>3. CPL – Coste por dirigir o captar clientes / Cost Per Lead</strong>
<strong>Características</strong>
El modelo CPL implica algo más al usuario, habiendo una acción tras hacer click en el anuncio. Este tipo de publicidad se paga cuando, además de hacer click en el anuncio, el usuario introduce los datos en un formulario o acciones similares que tengamos previstas. Obviamente el número de usuarios frente a los anteriores se verá reducido pero su valor unitario crece.
<strong>¿Cuándo utilizarlo?</strong>
Principalmente se utiliza en aquellas acciones donde queremos recabar información en torno a nuestro cliente potencial para futuras acciones por medio de e-mail o móvil. Este tipo de publicidad es algo más costosa que la anterior, no solo en términos monetarios, sino que además requerirá de algo más de programación en cuanto al formulario. Es habitual enlazarlo con la creación de una landing page o microsite específico para dicha campaña.

<strong>4. CPA - Coste por Adquisición o Compra / Cost Per Adquisition</strong>
<strong>Características</strong>
La implicación del usuario en este tipo de publicidad es sin duda la más alta. Bajo este modelo, nuestra empresa pagará la publicidad cuando el usuario realice una compra tras haber realizado el recorrido completo: visualizar el contenido, acceso por medio de click, cumplimentar el formulario y por último realizar la compra.
El precio de este tipo de campañas es el más alto en comparación con los modelos anteriores, y serán menores el número de usuarios que accedan y terminen por generar la compra, pero sin duda será el de mayor valor para nosotros.
<strong>¿Cuándo utilizarlo?</strong>
Las acciones por medio de este modelo de contratación son habituales en tiendas online, donde nuestro objetivo principal es el incremento de las ventas por medio del recurso de venta por impulso. Sería la modalidad digital del carrito de los helados de un paseo marítimo en temporada estival.

Por último, existe otra modalidad conocida como <strong>Pago Fijo Mensual o Patrocinio Online</strong>. Es una modalidad radicalmente diferente a las anteriores, donde se paga una cantidad fija por un espacio y tiempo determinado. Es una modalidad interesante si queremos aparecer en Blogs y páginas de referencia dentro de nuestro sector.

En la próxima entrega de “La empresa e Internet” podrás conocer los pasos para diseñar tu campaña online así como algunas claves para aquellos medios más relevantes.

Hasta pronto!]]></description>
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		<item>
		<title>Ziran dirigirá la comunicación de Blizzard en España</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Feb 2013 09:06:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Blizzard]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia]]></category>
		<category><![CDATA[Ziran]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/02/blizzard.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="blizzard" /></p><p style="text-align: justify;">Blizzard, la compañía responsable de videojuegos tan conocidos como World of Warcraft o Starcraft, ha elegido a la agencia Ziran Comunicación para dirigir su actividad de relaciones públicas en el mercado español.</p>
<p style="text-align: justify;">Ziran Consulting es la nueva agencia responsable de gestionar la estrategia de comunicación de la editora de videojuegos Blizzard. La multinacional americana es responsable de algunos de los videojuegos más jugados en el mundo: World of Warcraft , Starcraft o Diablo son algunos de sus míticos títulos.</p>
<p style="text-align: justify;">Ziran se encargará de planificar y desarrollar la campaña de comunicación de los diferentes juegos de la compañía, con el objetivo de incrementar la notoriedad de marca y reforzar la imagen de sus videojuegos.</p>
<p style="text-align: justify;">Francisco Díaz, director de Ziran, declara: "Estamos muy contentos de añadir otra firma prestigiosa a nuestra cartera de clientes: Blizzard es la compañía responsable de algunos de los videojuegos más conocidos y jugados en todo el mundo, es uno de los pilares del sector y tiene una potente imagen”.</p>]]></description>
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		<title>Cloud computing y que no te suene a chino</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Feb 2013 12:02:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[La Empresa e Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Nuevas Tecnologías]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Cloud]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia y Negocio]]></category>
		<category><![CDATA[Indra]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/02/google-cloud.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="google-cloud" /></p><p style="text-align: justify;">Indra anunció esta semana la creación de una nueva división propia para subir a sus clientes a la ‘nube’. La nueva división “In Cloud” tiene entre sus principales objetivos el desarrollo de soluciones de software para aumentar la funcionalidad de su infraestructura TI (Tecnologías de la información). Este hecho suma un nuevo impulso en la tendencia global a "trabajar en la nube" que estamos viviendo.</p>
<p style="text-align: justify;">Y tu, ¿Conoces de qué se trata esto del Cloud Computing? "Cloud computing" representa un nuevo modelo de prestación de servicios de tecnología, que permite al usuario acceder a un catálogo de servicios estandarizados a las necesidades de su negocio, de forma flexible y adaptativa en caso de demandas no previsibles o de picos de trabajo, pagando únicamente por el consumo efectuado o incluso gratuitamente en caso de proveedores que se financian mediante publicidad o de organizaciones sin ánimo de lucro.</p>
<p style="text-align: justify;">El caso más utilizado en esta última etapa se dá en sistemas de software o paquete Office, que pasan de representar un alto coste en licencias anuales, a tener la posibilidad de obtener licencias cloud no ligadas a un único puesto de trabajo y totalmente flexibles y adaptables a picos de trabajo.</p>
<p style="text-align: justify;">La forma de trabajo se basa en la computación en la "nube", que es la manera de referirnos a servidores desde internet encargados de atender las peticiones en cualquier momento. Es por tanto otro de los beneficios de esta nueva tecnología, la posibilidad de trabajo multipuesto sobre un mismo documento y al mismo tiempo.</p>
<p style="text-align: justify;">Las palabras en ocasiones alejan la verdadera usabilidad del producto, haciéndola parecer más complicada de lo que en realidad es. La realidad del cloud es bien distinta y disponemos de grandes herramientas  a nuestro alcance y totalmente gratuitas para adentrarnos en las oportunidades y beneficios que ofrece esta nueva tecnología.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #3366ff;"><strong>Google Drive</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">La herramienta Google Drive es una de ellas y que seguro encontrarás de interés si sueles trabajar en equipo. Las revisiones de un mismo documento ya sea a través de e-mail o intranet, son un verdadero dolor de cabeza durante el desarrollo de un proyecto. Google Drive pone a nuestra disposición un abanico de aplicaciones Office en la nube y de manera gratuita, que te permitirá estar editando un mismo documento a tiempo real con tu equipo de trabajo. Mira como funciona:</p>
<p style="text-align: center;"><iframe src="http://www.youtube.com/embed/3Y4bh1qwTJw?rel=0" height="338" width="600" allowfullscreen="" frameborder="0"></iframe></p>
<p style="text-align: justify;">Es por ello, tras noticias como la de Indra o todo el abanico de Google, que esta es una tendencia viva y que aplicaremos en los próximos años en nuestro día a día de trabajo. Existen muchas voces en contra de la nube y que se oponen al cambio pero, viendo los movimientos de las grandes empresas de servicios IT, es inevitable pensar que este tipo de soportes representarán los nuevos modelos de trabajo del futuro y que cuanto antes nos familiaricemos con ellos, mayores serán las ventajas para nuestro negocio.</p>]]></description>
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		<title>Concurso de Ideas + Innovadoras</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Feb 2013 10:00:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[CEEI Valencia]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/02/consurso-ideas.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="consurso-ideas" /></p><p style="text-align: justify;">Florida Universitària, el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia (CEEI Valencia) y Fundación Bancaja, con la colaboración de CEV y AJEV, han convocado la 2ª edición del Concurso “IDEAS+INNOVADORAS”. El objetivo de esta convocatoria es el de promover y fomentar la creatividad y generación de ideas innovadoras en la sociedad valenciana y, más concretamente, en el colectivo de jóvenes estudiantes y emprendedores.</p>
<p style="text-align: justify;">Este concurso, que pretende además sensibilizar sobre las capacidades y oportunidades para emprender en el entorno actual, tiene dos categorías, SENIOR y JUNIOR, diferenciadas fundamentalmente por el perfil de participante que puede concursar en cada una de las categorías: universitarios recién titulados o en últimos cursos de titulación, además de emprendedores y empresarios para la categoría SENIOR, y estudiantes de bachiller, ciclos formativos de Grado Medio, ciclos formativos de Grado Superior y universitarios/as de primer a tercer año de carrera para la JUNIOR.</p>
<p style="text-align: justify;">Las ideas participantes deben ser ideas de negocio, y deben poder llevarse a cabo, es decir, deben presentar una vía de posible desarrollo como productos o servicios en el mercado.</p>
<p style="text-align: justify;">Los participantes deberán exponer sus ideas en una plataforma creada para la ocasión (www.concurso-ideas.com) y de entre todas ellas se seleccionarán las quince aportaciones finalistas en la categoría SENIOR y las veinte en la JUNIOR, siguiendo los criterios de la votación de la comunidad de usuarios, la innovación, claridad y coherencia de la idea, la adecuación de su implantación en la Comunidad Valenciana y la exposición y defensa que se haga de estas ideas.</p>
<p style="text-align: justify;">El jurado estará compuesto por profesionales expertos en el ámbito de la innovación y creación de empresa de Florida Universitària, del CEEI Valencia, la CEV, Fundación Bancaja y AJEV.</p>
<p style="text-align: justify;">El plazo de inscripción de ideas finaliza el 17 de abril. Las tres mejores ideas de cada categoría recibirán premio, desde becas para cursar el Master de Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio que imparte Florida Universitària con el objetivo de ayudar al desarrollo de la idea, convertirla en oportunidad, analizar su viabilidad y poner en marcha el proyecto, hasta cheques entre 200 y 100 euros o un iPad mini.</p>
Para más información puedes dirigirte a:

Telf.: 96 199 42 00 / 686 547 357
E-mail: marketing@ceei.net
<a href="http://www.ceei-valencia.com" target="_blank">www.ceei-valencia.com</a>]]></description>
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		<title>El reto fichet: “si rompes la puerta, te quedas el piso”</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Feb 2013 09:43:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicidad]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/02/agencia-garcia.png" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="agencia-garcia" /></p><p style="text-align: justify;">Garcia lanza el reto Fichet: "Si rompes la puerta, te quedas el piso", primer trabajo de la agencia para la marca francesa</p>
<p style="text-align: justify;">El aumento de robos en los hogares en España se ha incrementado en un 20% en este último año. Con el fin de mejorar la seguridad en los hogares de nuestro país, Fichet lanza lo que ellos ya han bautizado como la puerta definitiva: la nueva Spheris. Una puerta acorazada con armazón de acero, pestillos múltiples y sistema de pivotes anti-desguace que la hacen prácticamente infranqueable. “Y tan seguros están de ello…” - cuentan en Garcia – “…que hemos decidido lanzar un reto a toda la población: él que sea capaz de reventarla, se queda con el piso”. "La campaña es al fin y al cabo una demostración de producto, un test en formato de evento notorio para dejar claro que con las nuevas puertas Fichet quedamos definitivamente más protegidos en nuestras casas. Esto nos permite disponer de un contenido muy sólido y atractivo en la red para argumentar la superioridad de la marca y posicionarla de manera clara", puntualizan.</p>
<p style="text-align: justify;">El reto tendrá lugar en Madrid el 15 de marzo y todo aquel que quiera se puede apuntar en http://www.elretofichet.com. Disponen de tiempo hasta el 6 de marzo. Y en el caso de que alguien consiga reventar la puerta, se llevará de premio un año de alquiler gratis en el piso y ciudad que elija. Si nadie lo consigue, el jurado de expertos Fichet otorgará el premio al mejor intento.</p>
<p style="text-align: justify;">Los elegidos dispondrán de un minuto y medio de tiempo y todas las herramientas habituales que los ladrones suelen utilizar para reventar puertas: mazas, martillos, palancas… incluso radiografías o tarjetas de crédito.</p>
<p style="text-align: justify;">La campaña realizada por Garcia se ha puesto en marcha en internet, a través de las redes sociales y display advertising. La primera pieza es un spot que a modo de trailer invita a todo aquel que quiera a enfrentarse a el reto Fichet.</p>
<iframe src="http://www.youtube.com/embed/IycTf46HyiQ?rel=0" height="338" width="600" allowfullscreen="" frameborder="0"></iframe>

<strong>Ficha Técnica</strong>

Agencia: Garcia (www.garciawww.com)
Anunciante: Point Fort Fichet (Grupo Assa Abloy)
Sector: Decoración, seguridad
Producto: Puerta Acorazada Hogar
Marca: Fichet
Contactos del cliente: Jordi Hernández, Angel Borobia
Director Creativo Ejecutivo: Aureli Arqué
Director Creativo Digital: Ruben Martínez
Redacción: Miquel Sales
Dirección de Arte: Ruben Martínez y Manu Rubert
Dirección marca: Pau Calderón
Coordinación proyecto: Gaby Amoroso
Gabinete de prensa: Geno Garcia
Agencia de medios digital: Digital Seed
Productora : sietetresochotres
Realizador: Daniel Aguirre
Jefa de producción: Luna Martín
D.O.P. y operador de cámara: Julio Vallejo]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>Google Glass, &#8220;How it feels&#8221;</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Feb 2013 13:25:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Markerting]]></category>
		<category><![CDATA[Nuevas Tecnologías]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia y Negocio]]></category>
		<category><![CDATA[Glass]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/02/google-glass-marketing.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="google-glass-marketing" /></p><p style="text-align: justify;">Google lanzó ayer "How it feels", video que muestra en primera persona, las sensaciones y posibilidades de su esperado Google Glass. No es el primer vídeo que podemos ver en la red pero sin duda, esta última publicación en YouTube es la que más nos acerca a la realidad del producto y lo hace aún más atractivo si cabe para los amantes del gadget.</p>
<p style="text-align: justify;">El lanzamiento sirve además a Google para anunciar que busca candidatos para probar sus nuevas gafas inteligentes. Los interesados deberán enviar una solicitud a través de Google+ o Twitter explicando que uso darían a las gafas. Una vez elegidos tendrán que adquirir el prototipo y asistir a un curso sobre Google Glass. Por el momento solo pueden participar los usuarios residentes en EEUU.</p>
<img class="size-full wp-image-2463 aligncenter" alt="google-glass-estrategia" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/02/google-glass-estrategia.jpg" width="609" height="239" />
<p style="text-align: justify;">Las condiciones, según nos explica Carlos Saldana (<a title="twitter Carlos Saldaña" href="https://twitter.com/CarlosSaldana" target="_blank">@CarlosSaldana</a>) en <a href="http://marketing.blogs.ie.edu/archives/2013/02/google-glass-un-juguete-o-una-oportunidad.php" target="_blank">Marketing Weblog</a>, tienen como deadline el próximo 27 de febrero de 2013 y para aplicar se debe hacerse como hemos comentado, a través de Twitter o Google+ cumpliendo los siguientes requisitos:</p>

<ul>
	<li>Máximo 50 palabras de explicación</li>
	<li>Se debe incluir en hashtag #ifihadglass en cada solicitud (de momento he visto pocos serios y sí muchos con mucho humor)</li>
	<li>Máximo de hasta 5 fotos en cada aplicación</li>
	<li>Posibilidad de añadir un video corto de máximo 15 segundos</li>
	<li>Los aplicantes deben ser seguidores de de Google+ (+ProjectGlass) o de la cuenta de Twitter (@projectglass) para que les puedan contactar</li>
	<li>Los aplicantes deben ser mayores de edad un vivir en Estados Unidos (lo siento si estás interesado y eres de por aquí, deberemos esperar)</li>
	<li>Además aquellos afortunados que sean seleccionados deberán abonar 1.500 dólares más impuestos.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Google Glass promete ser una auténtica revolución en el sector de la movilidad y la realidad aumentada. Presenta una ventana de oportunidades aún por descubrir y muchas preguntas aún por resolver. La publicidad, que sin duda ya está viviendo este cambio en la nueva realidad de Internet, no podrá ser intrusiva y desde luego deberá adaptarse para este nuevo medio.</p>
<p style="text-align: justify;">Un futuro apasionante y cada vez más cercano a nuestra realidad que de momento, disfrutamos a través de vídeos como los que siguen a continuación. Espero te gusten y tus opiniones al respecto.</p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="600" height="338" src="http://www.youtube.com/embed/ErpNpR3XYUw?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
<p style="text-align: center;"><iframe src="http://www.youtube.com/embed/v1uyQZNg2vE?rel=0" height="338" width="600" allowfullscreen="" frameborder="0"></iframe></p>]]></description>
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		<item>
		<title>Estudio AMES, &#8220;El Marketing en España&#8221;</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Jan 2013 12:08:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[AMES]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia y Negocio]]></category>
		<category><![CDATA[Estudios]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/01/esic-valencia-conferencia.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="esic-valencia-conferencia" /></p><a href="http://www.estrategiaynegocio.com/2013/estudio-ames-el-marketing-en-espana/estudio-ames-valencia/" rel="attachment wp-att-2450"><img class="aligncenter size-full wp-image-2450" alt="estudio-ames-valencia" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2013/01/estudio-ames-valencia.jpeg" width="650" height="200" /></a>
<p style="text-align: justify;">Por primera vez se presentará en Valencia el estudio "El Marketing en España".</p>
<p style="text-align: justify;">Una oportunidad única e imprescidible para que cualquier profesional del marketing y empresario. El estudio AMES (Análisis del Marketing en España) realizado por la Asociación de Marketing de España, desglosa el marketing por sectores, tendencias, inversión (según los diferentes conceptos y soportes), y cuantifica su importancia en relación al PIB español.</p>
<p style="text-align: justify;">El acto contará con las ponencias de:</p>
<p style="text-align: justify;">D. Pedro Aguilar. Vicepresidente de la Asociación de Marketing de España.</p>
<p style="text-align: justify;">Dña. Natividad Buceta. Directora General de la Asociación de Marketing de España.</p>
Dña. Julia Corona. Coordinadora del Proyecto AMES.

Para más información, <a href="http://t.co/unMgHjPB" target="_blank">pincha en el enlace</a> o puedes dirigirte a:

ESIC Valencia

Avda. de Blasco Ibáñez, 55
46021 Valencia
Tlf: 96 361 48 11
Fax: 96 369 56 21
E-mail: info.valencia@esic.es]]></description>
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		<title>Hospital Sant Joan de Déu y Macaco</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Nov 2012 11:59:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publicidad]]></category>
		<category><![CDATA[Últimas Publicaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Hospital Sant Joan de Déu]]></category>
		<category><![CDATA[Macaco]]></category>
		<category><![CDATA[ONG]]></category>
		<category><![CDATA[Seguiremos]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="615" height="340" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2012/11/hospital-sant-joan-de-deu-y-macaco.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="hospital-sant-joan-de-deu-y-macaco" /></p>La genial idea que hoy te presento nace en el <a href="http://www.obrasocialsantjoandedeu.org" target="_blank">Hospital Sant Joan de Déu</a>, donde los pacientes del servicio de oncología, con sus familiares, voluntarios y profesionales, han comenzado una campaña para promover las donaciones en la investigación del cáncer con esta genial pieza en la que cuenta con la colaboración del músico Macaco.
<p style="text-align: justify;">Este sueño cumplido fue el que un día tuvo Paula, de 12 años, quien sugirió que los niños del servicio de oncología cantaran y bailaran para demostrar a la sociedad que, aunque están enfermos, todavía conservan la alegría y la esperanza. Su idea era animar a la población a hacer donativos que permitan a los especialistas avanzar en la investigación, descubrir y aplicar nuevos tratamiento contra el cáncer.</p>
<p style="text-align: justify;">El cantante <strong><a href="http://macaco.es/" target="_blank">Macaco</a> decidió ceder los derechos de su canción «Seguiremos»</strong> para esta iniciativa, y de este modo, nace este proyecto por el que lanza un nuevo videoclip como base de esta acertada campaña publicitaria.</p>
<p style="text-align: justify;">Una acción publicitaria original y que proporciona una sensación especial a todo aquél que lo visualiza. Una forma diferente de pedir fondos para todo el trabajo que queda por delante en este campo, y que con dedicación realizan en el <strong>Hospital Sant Joan de Déu, </strong>que ya tuvo la iniciativa de lanzar un vídeo navideño hace prácticamente un año, mostrando claras notas de creatividad en su manera de solicitar dichos fondos.</p>
<p style="text-align: justify;">Desde aquí desearles toda la suerte y el éxito que merece esta campaña, y todo el ánimo para afrontar y seguir en la lucha contra el cáncer infantil. Espero la disfrutes</p>
<iframe src="http://www.youtube.com/embed/8WATgU5PduE?rel=0" height="338" width="600" frameborder="0"></iframe>]]></description>
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		<title>Venture Capital, ¿A qué nos enfrentamos? 2ª Parte</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Nov 2012 10:55:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joan Costa</dc:creator>
				<category><![CDATA[Emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[Financiar]]></category>
		<category><![CDATA[Venture Capital]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img width="616" height="342" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2012/11/venture-capital-emprendedor1.jpg" class="attachment-post-thumbnail wp-post-image" alt="venture-capital-emprendedor" /></p><p style="text-align: justify;"><a href="http://www.estrategiaynegocio.com/2012/venture-capital-a-que-nos-enfrentamos-2a-parte/venture-capital-emprendedor-2/" rel="attachment wp-att-2426"><img class="aligncenter size-full wp-image-2426" title="venture-capital-emprendedor" src="http://www.estrategiaynegocio.com/wp-content/uploads/2012/11/venture-capital-emprendedor1.jpg" alt="" width="616" height="342" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Anticípate! Algunas claves para afrontar con éxito la negociación</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong> 1. La información es poder</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong></strong>Analiza las carteras que gestiona el Venture Capital, donde invierte y por que líneas suele trabajar. Durante la reunión no tengas reparo en pedir que se identifiquen, quienes son y con quienes trabajan. Serán un socio más en el futuro y no está de más solicitar dicha información en caso de no tenerla de antemano.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. Búsqueda de crecimiento</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Buscan y venden crecimiento en la inversión, así que promete y muestra el camino para lograr reinversiones.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. CASH FLOW</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Debe ser la referencia, mostrando por cada euro cuanto se puede ganar y repartir. Tenlo presente los retornos en todo momento, pues por ello se te medirá.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. Emprendedor sí, pero Propietario.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">El VC se interesa por invertir en propietarios no en empleados. Interesa que tu sueldo sea bajo y en riesgo junto con el negocio. El VC busca gente implicada en el negocio, no que su proyecto suponga un extra a su profesión actual y al que dedica sus noches. Dedicación en las 24 horas, pues crees en tu proyecto.</p>
<p style="text-align: justify;">Necesitan 3 perfiles: CTO, CMO, CEO. Debe haber un gran gestor, capaz de poner orden, una cabeza visible, puesto que los inversores quieren discutir con una persona y no con un grupo.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. Recién llegado, NO GRACIAS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Presenta contactos en el sector y una experiencia dilatada en el sector en el que se encuadre tu proyecto, pues un recién llegado tendrá mayores dificultades. Si solo posees la idea, debes buscar y contar con la compañía de un socio con experiencia.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>6. Target</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Analiza quién va a comprar tu producto, defínelo y no olvides describir si tiene capacidad de pago. Es un factor que hace caer multitud de proyectos, pese a parecer obvio. Sé extremadamente concreto en esta definición.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>7. La competencia es un signo positivo</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Rara vez serás el único o el primero en algo. Indaga en la idea de negocio. La competencia es un signo favorable, dan sensación de atractividad e incluso posibles compradores. Ten presente que cuando la tenga un VC lo primero que hará será visitarlos, conocer su equipo, y por tanto estaremos sujetos a una comparativa en la que debemos ser mejores. No van a invertir a ciegas.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>8. ¿En qué te gastas la pasta?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Planifica hitos y momentos de inversión en un plazo. En vez de pedir una inversión única. Plantea la posibilidad de Rondas de Financiación, en las que por supuesto, tengas derecho preferente de compra de nuevas acciones</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>9. Por último, elige bien el momento</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Los VC funcionan con periodos de inversión y periodos de desinversión y es importante, -si podemos disponer de dicha inversión-, saber en qué periodo está.</p>
<p style="text-align: justify;">Ten presente que las carteras que gestionan tienen una duración media de 5 años, siendo esta la duración de los periodos de inversiones, así como 5 años de periodo de desinversiones dentro del portfolio.</p>
<p style="text-align: justify;">Así mismo, consulta a qué fondo vas a ir a parar y qué vehículo jurídico tienen. Suele ser información pública que los VC quieren dar a conocer como cierre de una operación.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>&lt; Anterior</strong> - <em><a href="http://www.estrategiaynegocio.com/2012/venture-capital-a-que-nos-enfrentamos/">Venture Capital, ¿A qué nos enfrentamos? 1ª Parte</a></em></p>]]></description>
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