La planificación estratégica trata, descrito de una forma sencilla, de programar las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas. En el último post, definimos al Plan Estratégico como “el Documento que contempla en forma ordenada y coherente... (Continue reading)
“La crisis impulsa las marcas blancas” No todo son perdedores en una crisis. La confianza de los consumidores ha bajado en este duro parón económico en el que nos encontramos. Según indican los últimos datos conocidos, se muestra como en... (Continue reading)
Una de las herramientas más generalizadas y sencillas dentro del proceso de decisión estratégica es el DAFO. Esta técnica adquiere su nombre de las iniciales de los puntos en los que centra su análisis DAFO: D: Debilidades A: Amenazas F:... (Continue reading)
En entradas anteriores hablamos de Planificación Estratégica pero, ¿cómo llevar a cabo esa planificación? El Plan Estratégico es la herramienta. Se trata de un documento que contempla de forma ordenada y coherente las metas, objetivos, estrategias, políticas, tácticas y directrices... (Continue reading)
¿Por qué planificar? Planificando conseguimos: Establecer la dirección a seguir por la empresa y sus unidades de negocio Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles. Facilitar la posterior toma de decisiones y, Supone mayores beneficios y menores riesgos... (Continue reading)
En Estrategia&Negocio somos partícipes de la opinión de que las empresas familiares son fundamentales para el tejido económico y social de cualquier comunidad, como vimos en entradas anteriores. IVEFA presentaba en el 2005 un informe sobre la situación de la... (Continue reading)
La Consejería de Industria y Empleo del Principado de Asturias ha abierto convocatoria para la solicitud de ayudas de apoyo a la consolidación y continuidad de la empresa familiar, para el año 2008. Las ayudas están dirigidas a planes de... (Continue reading)
Las empresas familiares “son fundamentales para el tejido económico y social de cualquier comunidad”, según la Fundación Nexia. Esta es una opinión con la que coincido. Las características o rasgos diferenciadores de la empresa familiar son las siguientes: La propiedad... (Continue reading)