mayo, 2008

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Mi Entorno: Análisis Externo (I)

Mi Entorno: Análisis Externo (I)

“La empresa es totalmente dependiente de su entorno y su éxito depende en gran medida de cómo se relacione con él” Esta idea, es una de las primeras que aprende cualquier profesional relacionado con la empresa en su etapa formativa,... (Continue reading)

Mi Entorno: Análisis Externo (II) – El Análisis PEST

El análisis PEST es una herramienta de gran utilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio. El análisis PEST se centra en analizar: Entorno Político y Legal... (Continue reading)

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Mi Entorno: Análisis Externo (III) – Las Cinco Fuerzas de Michael Porter

Mi Entorno: Análisis Externo (III) – Las Cinco Fuerzas de Michael Porter

Porter presenta un modelo competitivo basado en 5 fuerzas competitivas que, bajo esta teoría, influyen en la estrategia competitiva de una empresa. Las cinco fuerzas que nos presenta Porter son:   1. Amenaza de entrada de nuevos competidores Hay seis... (Continue reading)

Más Spots made in Argentina

La agencia BBDO Argentina nos vuelve a presentar algo más de creatividad y frescura Argenita en otro spot para H2O (la gaseosa de 7up)... (Continue reading)

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“Schweppervescence”: Spot Schweppes Burst

El grupo británico de confitería y bebidas gaseosas Cadbury Schweppes no solo confirma sus excelentes perspectivas de ingresos para 2008, tras el anuncio de que su filial estadounidense de bebidas comenzará a cotizar de manera independiente en la Bolsa de Nueva York el... (Continue reading)

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Plan de Empresa: Esquema de Desarrollo

La elaboración de un Plan de Empresa tiene dos objetivos concretos: Permite al promotor de la idea llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que pudieran afectar a su idea, aportándole la información necesaria para determinar con... (Continue reading)

ANTICÍPATE: Análisis de Futuros (II)

¿Cómo pasar de la teoría a la práctica? La metodología a seguir pasa por cuatro puntos clave: Punto de Partida En primer lugar debemos establecer nuestro propósito, por ejemplo, duplicar las ventas en los próximos cuatro años. Es momento entonces... (Continue reading)

ANTICÍPATE: Análisis de Futuros

ANTICÍPATE: Análisis de Futuros

La técnica de Análisis de Escenarios representa una herramienta útil en la toma de decisiones a largo plazo. El economista Jeffrey Sachs aludía en una entrevista hace unos años a los históricos que se alcanzaban ya entonces de los precios... (Continue reading)

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